富豪變“老賴” ,國民品牌匯源咋過年_匯源崔現國

發布時間:2019-12-14 00:30:49   來源:港股    點擊:   
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原標題:富豪變“老賴” ,國民品牌匯源咋過年

據報道,繼被卷入先鋒系風波后,12月11日,匯源集團創始人朱新禮作為有權代理人的中國德源資本(香港)有限公司被法院查封,41億資產遭凍結。此前,12月2日,天津市第三中級人民法院向朱新禮發布限制消費令,這是他今年以來收到的第4個限制消費令。

從曾經榮登福布斯富豪榜到變為“老賴”,朱新禮一步步走向債務深淵,他親手創立的匯源果汁面臨著負債百億、高管集體離職、退市等多重風險,當年赫赫有名的國民飲料品牌遭受重創。

朱新禮 圖據網絡

黯淡之前的輝煌還是讓人留戀的。成立于1992年的北京匯源飲料食品集團有限公司,是主營果、蔬汁及果、蔬汁飲料的大型現代化企業集團。2007年2月,匯源在香港聯交所成功上市,募資24億港元,是當年港交所規模最大的IPO,一時間風光無二。

資料顯示,2007年,匯源果汁銷售額達到26.56億元,增長28.6%,為彼時中國純果汁市場占有率第一的企業。可是,正所謂盛極而衰,就在其鼎盛的第二年,分水嶺到來。

首先,“豪門聯姻”失敗,匯源元氣大傷。2008年,可口可樂擬要約收購匯源果汁全部已發行股份(66%),出價約24億美元,受此刺激,匯源總市值一度飆升到“最高點”36.36億美元。“拿下”匯源也符合跨國巨頭并購中國企業的三條鐵律:必須控股,并購對象是行業龍頭企業,未來收益必須超過15%。但是,這場收購案因觸及《反壟斷法》被商務部否決。

這對匯源的負面影響是,朱新禮為了攀上這門“親事”,提高了匯源的資產評估價值,大舉擴產,卻暫停新品研發和推出,還裁減了經營16年的銷售團隊,銷售團隊被壓縮掉三分之二,全國21個銷售大區的21名省級經理基本離職,員工人數從2007年底的9722人減少到2008年底的4935人,銷售人員則從3926人減少到僅剩1160人。大刀闊斧的“調整”讓匯源果汁元氣大傷。

2009年至2016年,8年時間里,匯源果汁有7年扣非凈利潤處于虧損狀態。

其次,內控問題違規擔保,匯源墜入債務深淵。2018年3月,在未經董事會批準、無簽訂協議,尚未對外披露的情況下,匯源果汁向匯源集團旗下的關聯方北京匯源出借42.75億元貸款。這一行為違反了港交所上市規則中關于關聯交易申報、股東批準及披露的條款,匯源果汁被港交所宣布停牌。

這筆違規擔保,又使匯源果汁卷入先鋒集團P2P網信平臺的兌付風波。據報道,匯源先前從先鋒旗下的網信等P2P平臺借款規模或高達20億元左右。從今年五六月份開始,部分借款已經出現逾期。

據天眼查顯示,北京匯源飲料食品集團有限公司是“先鋒系”旗下互聯網小貸公司中新(黑龍江)的股東之一;匯源創始人朱新禮是先鋒系旗下網信理財A輪融資的投資者;而網信是四季本源農業科技(北京)有限公司的股東之一,后者是匯源旗下品牌果時匯的運營主體。

上述數家市場主體的資本關系像繞口令一樣,糾纏不清,在巨額債務面前,一損俱損,誰也離不開誰。在天眼查的風險提示中,北京匯源早已被工商部門列入失信公司名單。不止400億元的借款逾期未還,實際上匯源在2017年便已負債百億。

我們回過頭來看匯源遭遇的一切,匯源走到今天,問題到底出在哪兒?從相關報道來看,主要還是家族企業缺乏現代企業治理機制。在公司里,朱新禮是一家之長,擁有絕對話語權,在公司重大決策和內部控制的監督方面,董事會沒起到相應作用。朱新禮的用人理念,也是出現問題的一大關鍵。此外,匯源果汁的內部風險評估和控制機制不健全,抗風險能力較弱,最終造成了公司的財務危機。

目前,匯源的主營果汁業務增長乏力,新品市場反應平平、多元化市場開拓不順,加之累計百億多的債務壓頂,上市公司又處于停牌狀態,要想翻身真的好難。

回想朱新禮幾十年走過的創業路,真讓人唏噓。匯源有一句廣告語“有匯源才叫過年”,如今逼進年關,不知這個“年”匯源要如何過?

紅星新聞簽約作者 蔡恩澤

編輯 汪垠濤

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